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“环保管家”(业务)实战班 ———开启工业污染防治新时

来源:中国环境投资联盟 | 2017-10-16 10:17:10
环保管家

​“环保管家”(业务)实战班

———开启工业污染防治新时代

 

  主办:

中国环境投资联盟

环境企业家联合会

                                

【项目背景】

近期的环保督查前所未有地揭示了我国环境污染,特别是工业污染的严峻性和紧迫性,问题之多,问题之严重,突破了想象。环境问题对我们的发展价值观再次带来沉重的挑战。

环境问题的解决不仅需要理念,更要依靠专业。不管是企业还是各类园区,面对日益强化的环境管理措施和花样繁多的治理技术,企业和园区不知所措是当下的常态。

专业的人才能做好专业的事,第三方环境服务是全世界发达国家治理工业污染的基本模式,这对于责任归属,提高效能,达成目标,成本优化都是最理性的选择。

近期,环保部在大力提倡推广第三方环境服务的基础上,进一步强调了第三方服务的定制化和全流程化,特别提倡园区和企业委托开展“环保管家”的服务模式。这是把治理和设施运行委托给第三方实施的系统化和全过程化。将规划、设计、审核、咨询、监测、预警、投资、建设、运行、申报等与环境相关的业务统一委托给专业环保单位来承担,将主体业务与环保支撑业务分离开来,集中精力抓好主业。

 环保部力推的“环保管家”模式,是将服务与治理打通,形成全新产业链,势必成为环境第三方环境服务的主流发展模式。环保企业如何利用业务优势,开发具有特色的管家服务体系和与关联环保企业形成业务协作平台,面向园区和企业提供系统化的管家定制服务。

为了响应“环保管家”这一今后业务的新常态,帮助环保企业构建“环保管家”业务体系,抢占业务先机,构建具有长尾效应的产业链市场,覆盖区域的工业污染治理战略纵深,开辟环保产业发展的新业态,应环保企业家们的提议,现举办“环保管家”(业务)实战班”。

“环保管家”(业务)实战班”将系统培训“环保管家”的业务体系、业务能力和商业模式,手把手帮助环保企业构建“环保管家”业务特色与核心竞争力,同时利用我们遍布全球的1000名环保企业家队伍形成强有力的业务协同和业务支撑,确保服务链条不间断,弥补不同企业在技术、人才、渠道、资本的各种短缺和不足,这也是我们举办“环保管家”(业务)实战班” 并能形成全国性业务布局的优势和底气。

  

创建“环保管家”全国协作平台

 

【我们的优势】

中国环境投资联盟、环境企业家联合会创办的“环境总裁班”“环境企业家国际研修班”,“环境项目经理高级实战班”已经成为了中国环境产业界的著名品牌。2017年将有1200名环境企业家毕业,他们遍布国内所有的省、自治区和直辖市,以及日本、美国、韩国、德国、加拿大,同学之间发生的业务合作也突破1000亿人民币,是目前国内最大的环境产业资源平台。

 

【培训目标】

l  “环保管家”做什么

l  “环保管家”如何做

l  “环保管家”的模式

l  “环保管家”的协同

l  “环保管家”的长尾

l  “环保管家”的引领

 

【培训内容】

Ø   “环保管家”对应的市场边界、规模及其特征

Ø   系统梳理“环保管家”的业务流程与业务类型

Ø   开展“环保管家”业务所需要的能力与人才结构

Ø  “环保管家”业务的产业链特征与协同的必然性

Ø  “环保管家”对于污染治理业务的导入与引领性

Ø  “环保管家”中的软硬集合、监测与治理的结合

Ø  开展“环保管家”业务需要具备的资源整合能力

Ø  “环保管家”业务的平台化、渠道化、中心化配置

Ø  预警、应急、预案在“环保管家”业务中的作用

Ø  物联网与大数据在“环保管家”中的模式与技术

Ø  如何构建“环保管家”的大协作平台与优势资源调配

Ø  园区与工业企业委托“环保管家”的典型成功案例分析

 

 

【课程模块】

 

模块一: “环保管家”业务的市场空间及核心能力需求

l  环境管理新政及对环境治理市场的影响

l  第三方环境服务向定制化,全过程化的趋势转变

l  环保企业应对“环保管家”需求的战略与战术调整

l  环保企业如何打造“环保管家”业务的“核心竞争力”

 

 

模块二:“环保管家”业务的商业模式设计与落地

l  不同领域的环保企业,如何设计“环保管家”的业务模式

l  “环保管家”业务的商业模式设计:PPP、平台及其他

l  支撑“环保管家”业务的基础:技术集成与数据平台

l  协作平台+全国渠道模式下“环保管家”业务的拓展

 

模块三: “环保管家”的业务(1)—咨询、规划、核查核定

l  “环保管家”在环境咨询领域的核心内容与方法

l  “环保管家”在法律,标准,条例,政策的梳理与解读

l  “环境管家”的咨询诊断、问题会诊、顶层设计、规划编制

l  “环境管家”的总体解决方案、日常环境管理服务与事务代理

l  “环境管家”的环评、核查、核算、许可证申报的咨询与方法

 

模块四:“环保管家”的业务(2)—环保技术服务与咨询

l   “环保管家”之污染治理工程设计与技术咨询

l   “环保管家”之企业清洁生产审计及优化评估

l   “环保管家”之达标排放的技术保障与应急预案

l   “环保管家”之环境管理体系的认证及咨询服务

l   “环保管家”之环保专项资金的申报与业务咨询

 

模块五:“环保管家”业务(3)—环境监测与数据服务

l  环境监测在“环保管家”中的作用、新工具与应用

l  园区环境监测的“环保管家”模式的设计与特征

l  环境监测在事故预警和应急中的应用和案例

l  大数据下的园区“环保管家”业务的设计与运维

 

模块六:“环保管家”业务(4)—预警、风险排查、应急处置

l  “环保管家”的环境质量预警预报系统

l  “环保管家”的企业污染物(事故)排放预警系统

l  “环保管家”的环境风险评估及风险源排查方法

l  “环保管家”的环境事故应急处理处置与预案

 

模块七:“环保管家”业务(5)—污染治理技术与运维

l  “环保管家”所面临的水污染类型与解决技术

l  “环保管家”所面临的工业废气监测与治理技术

l  “环保管家”所面临的工业固废与危废处理技术

l  “环保管家”所面临的污染监测与数据分析技术

 

模块八:“环保管家”业务(6)—增效服务与业务链协同

l  “环保管家”与园区、特色小镇、产业新城融合的创新模式

l  “环保管家”的业务链协同机制设计及合作支撑平台

l  “环保管家”的资本+技术+数据+平台的复合发展模式

 

模板九:“环保管家”业务的成功案例分享

l  针对地方政府或工业园区的“环保管家”案例讲解

l  针对污染企业的“环保管家”业务的成功案例讲解

l  针对政府的环境监测与治理“环保管家”成功案例

l  国际著名环保咨询公司讲解国外“环保管家”业务模式

 

模板十:“环保管家”的业务实操设计与沙盘推演

l  环评公司如何开展“环保管家”的业务

l  污染治理公司如何开展“环保管家”的业务

l  环境监测公司如何开展“环保管家”的业务

l  清洁生产审计公司如何开展“环保管家”业务

l  环境咨询公司如何开展“环保管家”的业务

l  分组讨论与专家点评

 

【培训方式】

l  导师讲解+案例讲评

l  沙盘推演+项目实操

l  合作设计+模式优化

l  工具使用+领先规划

l  企业治理+个案设计

l  产业合作+实战操作

【培训时间】

     10月12-15日( 封闭上课4天)

【培训地点】

研习课堂:清华大学·双清大厦

【培训费用】

培训费:6800元/人

【 报名联系】

“环保管家”实战班办公室

手机:13810657711

邮箱:liyan.0715@vip.163.com

联系人:黎彦

 

第二期报名开启,名额有限,即将爆满!

 

 

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王世汶
王世汶
    中国环境投资联盟理事长; 环境总裁同学会会长

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