当前位置 :中国环境产业网 >聚焦 > 正文

中国企业跨国并购为何成功率不高?

来源:中国环境产业网 | 2014-09-04 09:47:26
跨国并购

 \    
      在昨日2014中国500强企业高峰论坛—“中国企业跨国并购”平行论坛上,与会专家表示,中国企业“走出去”实施并购,必须融入所在国的商业文化和本土文化,处理好肩负的社会责任、环保考核和劳工关系。

      数据显示,近年来中国企业“走出去”步伐明显加快,单笔跨境并购金额和跨境并购总额屡创新高,但平均跨国指数偏低且下降、平均研发强度仅达国际标准的一半水平、海外收入占比下降,说明中国企业“走出去”喜忧参半、任重道远。

跨境并购单笔和总额屡创新高

      联合国贸发会议发布的《2014世界投资报告》显示,2013年中国对外直接投资流量达到1010亿美元,而其中有501.95亿美元为中国企业跨境并购。中企联的数据则显示,自2002年以来,中国企业对外投资年均增速高达42.13%。

    中国企业联合会研究部副主任缪荣介绍说,2014中国企业500强中的272家企业共实现海外营业收入6.16万亿元,同比增长了12.45%;245家企业的海外资产总额为8.18万亿元,同比增长24.03%;海外资产超过1000亿元的企业有10家,海外资产占比超过30%的企业已有18家。
\

跨国并购为何成功率不高

      自2008年美国次贷危机引发全球金融危机后,世界许多国家和地区的企业经营困难,这为我国企业进军海外市场提供了商机。去年,我国境内投资者对全球156个国家和地区进行了直接投资,中国对外直接投资流量位列全球第三位,仅次于美国和日本,占发展中国家经济体对外直接投资流量总额比重超过20%,已成为最大的发展中国家资本输出国。未来,每年中国企业对外直接投资有望达到千亿美元。

      尽管我国企业海外并购量在逐渐增多,但成功率并不高。“无论是民营还是国有企业,在不同的社会制度、不同的法制环境下开展项目,都面临挑战。”武汉钢铁(集团)公司总经理助理、总法律顾问刘新权称。他认为,跨国并购就像一桩婚姻案:从项目选择、落地到运营管理,就像是男女从恋爱、结婚到生子一样。

      “从项目选择到落地,这期间的风险可控。”刘新权认为,企业通过国际中介机构如会计事务所等机构合作以及研判,可以回避、识别一些风险,并制定可行的防范措施。“真正的风险是项目落地的运营管理。”包括企业、员工跟合作者以及本土政府、工会、原住民的商业文化和本土文化融合,这其中的任何一个因素都直接关系着项目的成败。

成功并购须过三道槛

      在刘新权看来,企业要想获得成功,必须处理好社会责任、环保考核和劳工关系,这就像“两个人组建家庭,一个受过很好的教育,一个来自大山深处,背景不一样,需很长时间磨合。”刘新权表示。在不发达国家投资,企业的社会责任,除了纳税,还应自觉为当地居民谋“福利”,如修路、建学校,让他们看到项目带来的实惠。

      环保方面,在国外建一个项目,环评至少过三关。如在巴西开展港口项目,项目申请之前、开建后和完工后,都须过环评关。在澳大利亚,项目审批后,立即有第三方机构对港口海洋气侯粉尘环境进行检测。之后,环保部门要对土壤成分进行测评。项目建成后,相关方面会再对土壤成分进行测评,以确定项目对环境有多大影响。若过不了关,企业需花钱对环境进行恢复。

      此说法得到加拿大法铭德律所创始合作人、加拿大总理哈珀前幕僚长guygiorno的认同。他说,在加拿大,并购企业经营成功与否,主要看企业与社区以及原住民是否进行过友好沟通,若决策凌驾他们之上,则项目不会受到当地欢迎,政府也不会支持该项目。

      “作为一个企业,在‘走出去’战略中,不能为了‘走出去’”而走出去,所有行为应该围绕企业的整体布局展开。”北京汽车集团有限公司副总经理蔡速平表示,企业要“走出去”,一定要符合企业发展战略,并搞清所在国的法律环境。(综合重庆日报报道)


请关注中国环境产业网官方微信,您将第一时间获取产业最新动态、独家研究、热门活动等精选内容

扫描二维码 中国环境产业网微信

投资联盟研究中心

王世汶
王世汶
    中国环境投资联盟理事长; 环境总裁同学会会长

融资的那些事

国内环保领域在运用和借力资本方面一直是个发育迟缓的“后进生”,尽管这几年汹涌奔波的各类投资机构也开始扫荡环保产业,也不时有某某公司被投资的风声传出,但从根本的价值理念和对

会议论坛

举办环境领域大型国内、国际会议论坛

宣传推广

提供专业的品牌推广、广告宣传

国际合作

中外环境技术对接、市场合作、产品推广、企业互访等

合作咨询

商务对接、战略咨询、投融资服务、企业并购、园区规划等

高端培训

环境领域唯一顶级专业培训,包括国内培训和海外研修